本文共 266 字,大约阅读时间需要 1 分钟。
(1)一个完整详细计划。企业最好要求咨询机构制定长期工作计划和双周滚动计划。
(2)逐条逐项地请咨询机构解释工作内容和工作方法。 (3)落实培训辅导资料,并力争将关键部分和关键词句做出专业性的中文解释。 (4)力争获得更多的实践方法和工具等相关知识和材料。 (5)咨询机构本身必须有一套完整的内部工作规范及咨询文档,切记不要单纯依靠“专家”到现场临场发挥。
(7)不断请咨询机构进行阶段性评估,并相应调整工作计划。 (8)培训方式要多样化,案例分析与在咨询师指导下模拟练习非常重要。 (9)落实咨询项目具体负责人员的背景及相关资料。转载地址:http://epobi.baihongyu.com/